从模式变迁到风险防范—读懂同业分层后的中国金融机构
基于我们近两年来的研究积累,本专题综述了金融机构尤其是商业银行的模式变迁、经营分层、风险识别与防范举措等内容。随着过去依靠表内规模扩张的模式日渐狭窄,金融机构正在寻找新的经营模式。这一过程中,如何有效满足实体经济的融资需求成为衡量转型成功的标准,而掉队的金融机构也将面临经营困顿乃至出现风险事件的窘境。从春秋到战国,存量份额的争夺、增量业务的拓展并行而驶,经营分层的事实将对未来金融机构的经营领导、战略设计、同业交易等将产生巨大差异。本专题旨在对这一宏大画卷提出分析框架。
相关内容包含近130页PPT内容,相关视频学习素材后续会将在“兴讲堂”上线。同时,本专题姊妹篇“中国资产管理体系分析”后续也将推出。
商业模式:(1)按照对资本的使用情况,金融机构收入来自于息差类收入和手续费类收入。对于商业银行,息差类收入占绝对主体(75%以上),背后体现了商业银行经营资产负债期限和对利率和信用风险的能力;对于非银金融机构,传统收入更多来自于手续费类收入(如交易佣金收入一度占券商收入40%以上)。随着资产负债表的壮大和新牌照的发放(如消费金融、金融租赁等),非银金融机构资本中介业务贡献类息差收入,资本投资贡献投资收益,相关业务日趋丰富,收入占比提升。(2)长期看,有业务特色的金融机构(包括但不限于零售、科技等)容易获得资本市场估值溢价。机构的超额利润来自于业务战略选择得当,通过细分客户的经营获得资产端或负债端的优势;同时对经济周期、货币政策乃至中国制度背景的深刻理解。
经营分层:(1)金融机构的经营分化与分层已经形成,特别是以头部银行(如国有行和大多数股份制银行)和非银金融机构的业务优势愈发明显,在金融市场布局、全国网点设立、利用多元金融牌照推动金融混业等方面走在前列;“百舸争流,不进则退”,区域金融机构要么根植于本地经营,慢工出细活做出特色来,要么因为激进扩张诱发风险,错误的战略执行反而导致部分区域银行地位更加边缘化。(2)机构的分层既来自于至上而下的驱动力,即流动性闸门由过去外汇占款扩张转为央行的流动性操作,这形成了“大行-中小银行-非银金融机构”的流动性链条,亦来自于对不同类型客户(如零售/企金/机构业务等)的经营和集聚。
风险来源:金融机构风险来自于流动性、信用层面的错配问题和股东的治理问题,最终侵蚀机构的资产负债表。(1)金融机构风险暴露可能性应结合流动性、资产质量、监管层意图综合考量。流动性方面,当流动性快速由松变紧的转折时期;资产质量方面,当行业处于景气下行时期,包括局部和结构性层面,如产能过剩行业、存在代理问题的民营企业、低信用资质零售主体等;公司治理方面,当监管层意在规范股东结构,推动金融供给端调整时期;在这三种时期下,错配和代理程度大的金融机构更容易暴露风险。(2)2017至今,金融供给侧改革处置了过去一批同业投资无序发展、存在显著治理问题的金融机构,根据影响的涉及面,本次行政手段和市场化手段结合。按照央行表述,本轮机构风险处置后,市场主体风险意识增强,市场风险定价机制强化,约束了机构过度扩张的冲动。
应对分层现实,寻找转型机遇。以商业银行为例,(1)经营分层的环境下,区域银行受到的冲击最大,建议配置更多金融市场工具以适应更复杂的外部环境;(2)基于自身禀赋和资源,资产端适当提升风险偏好和定价能力,当前环境下表外的资产配置机会优于表内;(3)多吸收长期限且低成本的稳定资金,这既包括因零售账户沉淀的活期资金,也包括机构间结算性负债资金;(4)拓展中间业务收入渠道,以更丰富的投行工具服务于大中企业。长期看,负债端成本的稳定、资产端定价水平和表外资产管理、财富管理等业务的发展将决定未来银行核心竞争力。


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